Что говорят клиенты после того, как перестают сливать бюджет

Было:
Реклама уходила в стабильный минус 0.5–1 млн рублей в месяц, без понимания, где именно происходит слив бюджета.
Что нашли:
Смешанные сегменты, отсутствие управляемой структуры кампаний и слабый контроль автотаргетинга. Бюджет распределялся без привязки к экономике и разным типам услуг.
Что сделали:
Пересобрали сегментацию, разделили услуги, выстроили отдельные воронки под разные интенты, отключили мусорные связки, переработали офферы и контроль трафика.
Что получили:
Остановили слив бюджета и вывели проект в стабильную положительную экономику. По итогам работы клиент отметил результат дополнительной премией в размере 1% от выручки с Директа.

Было:
Отрицательная экономика рекламного канала с существенным перерасходом бюджета (до -3.7 млн по накопленному эффекту).
Что нашли:
Отсутствие сегментации по услугам, слабая аналитика, неразделённые кампании и отсутствие управляемых офферов под разные типы спроса.
Что сделали:
Перестроили структуру Директа, разделили спрос по интентам, внедрили аналитику, переработали офферы и логику посадочных страниц.
Что получили:
В первый месяц работы вышли на +1.2 млн прибыли по рекламному каналу и стабилизировали поток заявок.

Было:
Нестабильный поток лидов и отсутствие предсказуемой системы привлечения заявок в сложном B2B-сегменте.
Что нашли:
Размытая семантика, слабая упаковка оффера и отсутствие сегментации по типам запросов клиентов.
Что сделали:
Разделили аудитории, переработали офферы под разные сегменты, выстроили структуру кампаний под этапы принятия решения.
Что получили:
С первого месяца работы получили стабильный поток лидов и управляемую систему привлечения заявок.

Было:
Отсутствие системного канала привлечения клиентов через платную рекламу.
Что нашли:
Неупакованные офферы, слабая структура посадочных страниц и отсутствие понимания, как сегментировать спрос в нише.
Что сделали:
Запустили тестовые связки, пересобрали офферы, настроили рекламу под разные сегменты B2B-аудитории.
Что получили:
В первый месяц получили первые заказы с рекламного канала.

Было:
Нестабильный поток заявок и отсутствие прогнозируемости по рекламным расходам.
Что нашли:
Размытая структура кампаний и отсутствие сегментации по типам перевозок и запросов.
Что сделали:
Пересобрали структуру Яндекс Директа, разделили спрос, оптимизировали офферы и посадочные страницы.
Что получили:
С первого месяца работы вышли на стабильный поток заявок.

Было:
Бюджет около 150 000 ₽ в месяц уходил без понятного результата и возврата инвестиций.
Что нашли:
Отсутствие аналитики, слабая сегментация и неэффективная структура кампаний.
Что сделали:
Пересобрали рекламные кампании, внедрили аналитику, разделили аудитории и оптимизировали офферы.
Что получили:
Стабилизировали поток обращений и сделали результат предсказуемым.

Было:
Высокие рекламные расходы при нестабильном количестве квалифицированных лидов.
Что нашли:
Размытые кампании и отсутствие чёткой сегментации аудитории.
Что сделали:
Оптимизировали рекламную структуру, перераспределили бюджеты, усилили сегментацию и офферы.
Что получили:
Снизили общий бюджет при росте количества квалифицированных лидов.